今回は、アマゾン（Amazon）の成長要因に迫ります。
「かつては、日本企業が多数ランクインされていた時価総額ランキングが、大きく変わってしまった」とはよく聞く話ですが、先般テスラがトヨタの時価総額を越えたニュースは印象的でした。
時価総額ランキングに名を連ねる企業の成長のポイントは何でしょうか。
アマゾンのウェブサイトや、アマゾン初代CEO、現会長のジェフ・ベゾスの発言から、「顧客体験の追求」と「学習文化」が鍵であることがわかります。それぞれ具体的に見ていきましょう。
私、データを活用した事業成長を支援するプロジェクトに参画していますが。
同プロジェクトで新年早々セミナーをやります。
ご興味ある方おられましたら、ぜひご聴講いただけましたらと。
テーマは、「蓄積されたデータをいかにインテリジェンスとして活用するか。」
先日、「DXや新規事業開発をどう成功に導くか」をテーマにしたセミナーで、「リリースされたサービスを改善しつづけるために必要な方法論（グロース）」のパートで登壇いたしました。
その時のセミナー内容のサマリが記事化されましたので、ご興味ありましたらぜひご覧ください。
私の師、米倉 誠一郎先生は、日本企業への危機感を
「20年ほど前にシリコンバレーで新しい競争が始まったことを知った。日本がいまだにそれを取り込めていないことに危機感を感じている」と語ります。
今日は、ピーターセンゲのもとで学ばれた福谷先生の「学習する組織」の勉強会、第4回を終えました。（全5回）
回を追うごとに面白い。すごい。
福谷先生がすごいのか。ピーターセンゲがすごいのか。たぶん両方なのでしょう。
感覚が新鮮なうちに、「学習する組織」と絡め、私が生業としている「デジタルトランスフォーメーション」の失敗の一因（あるいは成功の要諦）について記載してみたいと思います。
こんばんは。神田です。
私、米倉誠一郎先生が塾長を務められる日本元気塾に2018年に通ってまして、今はその卒塾生コミュニティの代表幹事を務めさせていただいております。
その卒塾生イベントで、なんと、米倉先生と、1000円ライチで有名なこゆ財団など多方面でご活躍の齋藤潤一さんの対談が実現。
Zoom、また機能拡張されましたね。
利用者視点で、「わかってるな～」って感じの機能ばかりで、この実装スピード、ほんとすごいと思います。
「どれだけPDCA回しているんだ？」と思いませんか。
今回は、Zoomアップデートで追加された機能と、高速な機能追加を可能にしている秘訣に迫ります。
皆さま、「学習する組織」という本をご存じでしょうか。
新しいこれからの時代に生きる考え方として、とても有効だと感じています。
この書籍、タイトルから内容をイメージしづらいので、「学習＝学校関係の本？」「組織？人事部じゃないから関係なさそう」など、思われてしまうこともあるかと思います。
しかし、書籍を出版している英治出版さんの記載を引用すると
管理ではなく学習を、正解への固執ではなく好奇心を、恐怖ではなく愛を基盤とする、新たな「マネジメント」のあり方
が記載された本なのです。
企業、学校、地域での活動や、社会課題へ取り組まれている方にご活用いただきたい内容です。
今日はデザイン思考の体験と体得の距離、それを縮める方法について書きます。
「デザイン思考」という手法、ご存知の方も増えてきました。
・お客さん目線で新しい商品を検索する方法として
・素早くPDCAをまわすための手法として
・利害関係者と同じ目線で議論を進める方法として
様々な使われ方がされています。
私は、地域活性を試みる皆様が、
「消費者をどうハッピーにできるか」という視点で
各々の利害関係を超え、目線をあわせて
共創していくための手法として有益だと感じています。
以前飯能市の勉強会でデザイン思考ワークショップを実施しましたが、その後ご評価いただき、飯能のサードプレイスBookmarkさんにて実施しました。
Bookmarkさんは、空き店舗をリノベーションし、ミニショップ、イベントスペース、コワーキングスペース、木育スペースとして運営している施設です。
飯能天然木「西川材」を用い木の香りのする心地よいスペースに生まれ変わっていますので、リノベーションにご興味のある方にもぜひ一度訪れていただきたい素敵な場所です。 続きを読む
最近のコメント